家族企业是世界上出现最早也是当今十分普遍的企业形态。中国大量的民营企业从广义概念上都属于家族企业。几千年的华夏文化给中国的社会经济组织打下了深深的“家族主义烙印”。裴蓉等编著的《家族企业原理》结构共分为四大篇。分别是家族企业的概念与发展概况、家族企业的企业家行为、家族企业的企业行为、家族企业的区域行为。每一篇又分为四到十章不等的篇幅来具体阐述某一理论领域。本书可用于高等院校企业管理类本科生和研究生（特别是MAB、EMBA学员）的教学之用，也可供家族企业的所有者与管理者、创业者、咨询师以及政府部门的管理者等其他相关人士在实践中应用和参考。
第一篇 家族企业的概念与发展概况第一章 家族企业的界定 第一节 国外学者对家族企业的定义 第二节 国内学者对家族企业的定义第二章 国外家族企业概况 第 第一篇 家族企业的概念与发展概况第一章 家族企业的界定 第一节 国外学者对家族企业的定义 第二节 国内学者对家族企业的定义第二章 国外家族企业概况 第一节 美国的家族企业 第二节 欧洲的家族企业 第三节 日韩的家族企业第三章 中国家族企业概况 第一节 中国家族企业的产生与发展 第二节 当代中国家族企业的现状及地域分布 第三节 中国家族企业的未来之路第四章 家族企业研究的相关理论与研究现状 第一节 家族企业研究的相关理论 第二节 家族企业研究的发展历程 第二篇 家族企业的企业家行为第五章 什么是企业家 第一节 企业家产生的条件 第二节 企业家理论 第三节 企业家的界定第六章 企业家的个性能力 第一节 基本概念阐释 第二节 企业家个性能力的界定 第三节 企业家个性能力的测量 第四节 家族企业的企业家个性能力第七章 企业家的认知与决策 第一节 认知与决策理论 第二节 管理决策与企业家的决策行为 第三节 认知与决策理论在管理实践中的应用第八章 企业家的领导力 第一节 领导与领导力 第二节 领导理论 第三节 家族企业的领导力第九章 家族企业在职领导人与接班人 第一节 家族企业的接班模式 第二节 在职领导人与接班人的关系 第三节 在职领导人与接班人的矛盾冲突 第四节 解决两代人冲突的途径 第三篇 家族企业的企业行为第十章 家族企业的企业目标的多元化 第一节 企业目标理论 第二节 家族企业的企业目标第十一章 家族企业的生命周期 第一节 企业生命周期理论 第二节 家族企业的生命周期理论 第三节 生命周期中的家族企业家行为 第四节 我国家族企业生命周期短暂的原因第十二章 家族企业的传承 第一节 家族企业传承概述 第二节 我国家族企业传承现状分析 第三节 家族企业接班人选择模式探索 第四节 女性在家族企业接班的现状与问题第十三章 家族企业的治理结构 第一节 公司治理结构 第二节 外部和内部控制型治理模式 第三节 东亚家族治理模式第十四章 家族企业的家庭内部关系 第一节 家族企业的家庭内部关系分类 第二节 家族成员冲突及原因 第三节 家庭内部关系的健康机制第十五章 家族企业内部家族成员与非家族成员的关系 第一节 家族与非家族成员的关系 第二节 非家族成员叛离现象及相关研究 第三节 家族企业对叛离的防范机制第十六章 家族企业的文化 第一节 文化与企业文化 第二节 家族企业文化 第三节 中国家族企业的文化特点第十七章 家族企业的绩效评估 第一节 绩效评估 第二节 绩效评估的发展历程 第三节 家族企业绩效评估的方法第十八章 家族企业的资金链 第一节 企业资金链 第二节 家族企业资金链的特征 第三节 中国家族企业的资金链第十九章 家族企业伦理 第一节 家族企业伦理内涵及特征 第二节 家族企业的道德管理 第三节 家族企业的社会责任 第四篇 家族企业的区域行为第二十章 家族企业的群落 第一节 家族企业群落概念 第二节 家族企业群落的特性 第三节 家族企业群落的地域特征分析 第四节 家族企业群落面临的主要问题 第五节 提升家族企业群落竞争优势的路径选择第二十一章 家族企业的国际化 第一节 国际化的基本理论 第二节 家族企业国际化 第三节 中国家族企业的国际化
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