小成功靠个人，大成功靠团队。
领导就是带团队。领导力=品格+方向+决策
《哈佛思维课：领导力自测》从人格、交际、抱负、心理、能力等方面全方位、多角度解析领导力，每个方面都具有很强的针对性和实用性。
你的决策有多明智，你的团队就能走多远。更大感召、更强影响、更远前瞻、更好控制、更快决断。
哈佛是个成功者的基地：8名美国总统，44位诺贝尔奖得主，62名商界巨人，不计其数的精英人士都出自哈佛。 凭什么? ——哈佛378年来一直坚持的以思维训练为核心的教育！ 学历是铜牌，能力是银牌，人脉是金牌，思维是王牌。
尼尔斯：著名心理学家，2005年他在斯坦福-比奈智力量表的基础上开发出了多套辐射性更广、发散性更强的测试题，并在《纽约时报》周末版连载。2006年他出版了畅销书《智力测试》，这本有趣又具有操作性的书在美国热卖数十万册年。后来他又经过五年的潜心研究和编写，在2013年完成了本系列图书。
第一章 领导者基本素质测试
你是一个出色的管理者吗
不是人人都适合创业
你能承受领导者的重担吗
领导者的意志你有吗
一幅图看出你的韧性
成大业的气魄你有吗
优柔寡断者难当大任
你有敏锐的判断力吗
领导不可少的“急智力”
第二章 领导者个人魅力测试
初次见面你能让对方喜欢吗
你的外表价值千万
看看你的影响力
你能客观地认识自己吗
第一章 领导者基本素质测试
你是一个出色的管理者吗
不是人人都适合创业
你能承受领导者的重担吗
领导者的意志你有吗
一幅图看出你的韧性
成大业的气魄你有吗
优柔寡断者难当大任
你有敏锐的判断力吗
领导不可少的“急智力”
第二章 领导者个人魅力测试
初次见面你能让对方喜欢吗
你的外表价值千万
看看你的影响力
你能客观地认识自己吗
从自我形象看理想
你具备领导者的稳重吗
让情绪控制了你就糟了
从反应看你的自制力
第三章 领导者沟通艺术测试
你是什么类型的沟通者
你具备同理心吗
能化敌为友是真本事
与人相处的困扰所在
你能准确地识人吗
你的人际关系丰富吗
健康的处世观让你更受欢迎
下属是否真的尊敬你
给自己的交际能力打个分
你的人际关系能维持多久
你的处世能力如何
第四章 领导者心理素质测试
你的“体力年龄”是多大
心理健康忽视不得
懂得追求充实而愉快的生活
你的生活幸福吗
看图就知道你是否乐观
你的生活习惯科学吗
科学饮食是健康的基础
能走出困境才是大将风范
了解一下你的抗挫力
测测你是否爱说谎
包容是一种修养
第五章 领导者成功欲望测试
你有推动自己成功的热情吗
你事业成功的可能性有多大
做一个积极进取的领导者
你能承受
领导者的重担吗
测试说明
领导者承担高负荷的重担，“日理万机”，这对领导者的身体提出严峻的考验，要
求他们每天精力充沛地投入到管理中。如果想了解你的精力是否足够撑起你的职责，请在下列测试的括号内填入“是”或“否”。
测试题
1．在工作、学习上抱有超过别人的愿望。（）
2．对生活有积极的态度，具有积极的人生观。（）
3．不满足于平常的生活方式。（）
4．常常倾听各种人的意见。（）
5．竞争心强烈，但也有逍遥自在的时候。（）
6．敢于向超过自己能力的目标挑战，不太拘泥于结果。（）
7．无论做什么事情，时间观念很强。（）
8．被人指出缺点时，能心平气和地接受。（）
9．经常在脑海里描绘自己要做的事情。（）
10．一时办不到的事情，以后总要想办法做到。（）
11．尽管有的事情未按计划进行，但依然能安之若素。（）
12．被人责难后，自我反省而不耿耿于怀。（）
13．做事情时总感到心中感情激荡。（）
14．工作不顺心时，能把烦恼抛在一边，悠闲地度过一段时间。（）
15．喜欢与不同类型的人合作。（）
评分标准
每题选择“是”记1分，选择“否”记0分。然后将各题得分相加，算出总分。
诊断结果
0—8分：精力充沛度较低。你性格懦弱，缺乏与人竞争的勇气，典型的“好好先生”。往往过于考虑对方的心情，很少提出自己的主张。做事情没干劲，也没有什么雄心壮志，安分守己。
9—11分：精力充沛度一般。
12—15分：精力充沛度较高。你无论对什么都干劲十足，富于挑战性，对学习满腔热情。以充沛的精力对待每一件事，必定能接连不断地取得成功。
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