做高效能管理者:管理者应该向狼学习的9条管理哲学
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在当今社会,企业的生存环境日趋恶劣,如同狼的生存环境一样,竞争不断,险象环生,别说发展,就连最起码的生存都不再脊易 那么对于企业管理者来说,到底该如何应对呢? 面对日益激烈的市场竞争,企业管理者只有把“狼性精神”引入到企业管理之中,像头狼管理狼群那样来管j甲企业及员工,才能让企业在竞争中得以生存,并不断发展壮大。
第一章 目标管理,为狼群指明前进的方向
第二章 人才管理,狼才是团队发展的基础
第三章 制度管理,用铁的纪律打造浪型团队
第四章 团队管理,塑造一个有生命力的狼群
第五章 战略管理,战略是狼群生存的关键
第六章 创新管理,让狼群在变革中腾飞
第七章 文化管理,为企业注入狼性基因
第八章 激励管理,激发每匹狼的最大潜能
第九章 危机管理,让狼群在危急中成长