软件项目管理（第2版）_覃征、徐文华、韩毅、唐晶_9787302209485

　　软件项目管理是软件工程和项目管理的交叉学科，是项目管理的原理和方法在软件工程领域的应用。本书分为基础篇、管理篇和实践篇。基础篇介绍了软件产业和软件项目管理导论，使读者从整体上了解软件项目管理的产生背景和概貌。管理篇以项目管理知识体系(PMBOK)为核心，围绕着软件项目的开发全过程，从软件项目需求管理、软件项目成本管理、软件项目进度管理、软件项目风险管理、软件项目配置管理、软件项目资源管理、软件项目质量管理等方面对软件项目中的管理问题进行探讨。实践篇将需求管理、成本管理、进度管理、风险管理、配置管理、资源管理和质量管理等相对独立的领域融合在软件过程框架中，介绍了在软件项目实践中如何集中使用相关理论和技术。其中包括Rational统一过程、敏捷软件开发和6σ软件开发。
本书可作为高等学校信息、软件、计算机科学与技术等专业的学生的教材，也可供从事软件项目管理工作的人员参考。

　　第2版前言

软件及信息产业的发展将带动传统产业的发展与改造，促进国民经济持续、健康地发展，增强国际竞争力。因而，软件产业快速、良性的发展具有重要意义。早在2001年，我国政府就明确提出“力争在2010年使我国软件产业的研究开发和生产能力达到或接近国际先进水平”。2009年国务院通过的《电子信息产业调整振兴规划》更是把“提高软件产业自主发展能力”确定为振兴我国电子信息产业的三大重点任务之一。
20世纪60年代，软件和硬件之间的发展的不平衡导致的软件危机的产生，也是软件产业面临的一个亟待解决的难题，随着科学的进步和软件开发技术的逐步成熟，管理在软件产业中的地位突显出来，变得越来越重要，学者们提出了用工业界工程化的思想，即软件工程的思想去解决软件发展中的一些问题。同样，针对软件产业中的管理问题，采用了工程中项目管理的思想，由此促使了软件项目管理学科的出现。
软件项目管理是软件工程和项目管理的交叉学科，是项目管理的原理和方法在软件工程领域的应用。与一般的工程项目相比，软件项目有其特殊性，主要体现在软件产品的抽象性上。因此，软件项目管理的难度要比一般的工程项目管理的难度大。
自第1版付印以来，软件项目管理思想和方法有了一些新的发展；作者对软件项目管理的认识也更加深入；教学过程中也得到一些有价值的反馈信息。为了全面反映软件项目管理的发展，作者对第1版的结构和内容作了较大篇幅的调整与更新，完成了本书第2版。
第2版分为基础篇、管理篇和实践篇。将第1版的第1章、第8章整合为基础篇，介绍了软件产业和软件项目管理导论，使读者从整体上了解软件项目管理的产生背景和概貌。管理篇以项目管理知识体系（PMBOK）为核心，围绕着软件项目的开发全过程，从软件项目需求管理、软件项目成本管理、软件项目进度管理、软件项目风险管理、软件项目配置管理、软件项目资源管理、软件项目质量管理等方面对软件项目中的管理问题进行探讨。其中，第1版的第3章拆分为软件项目成本管理和软件项目进度管理两章；第1版第6章的CMM进化为第2版第8章的CMMI。实践篇将需求管理、成本管理、进度管理、风险管理、配置管理、资源管理和质量管理等相对独立的领域融合在软件过程框架中，介绍了在软件项目实践中如何集中使用相关理论和技术。其中包括Rational统一过程、敏捷软件开发和6σ软件开发。对第1版的大部分内容，结合技术的最新发展也进行了全面的更新。
丰富的案例故事和案例分析也是第2版的一个特色。管理篇的每章都通过一个案例故事引出本章主要内容，并将案例故事的解析穿插在理论介绍中，理论结合实践。全书的每一章都包含多个完整的案例分析，有正面的成功案例，也有反面的失败案例。通过案例分析，强化每一章的理论知识，吸取经验，反思教训。
在本书的编写过程中，得到了清华大学信息学院、软件学院、计算机科学与技术系、西安交通大学计算机科学与技术系、电子商务研究所、计算机软件研究所许多教师的支持和指教；同时也得到了清华大学出版社的大力支持。我们在此表示衷心的感谢。本书的编写参考了大量的文献和互联网资源，我们对所有这些文献著作者和网站版权所有者表示真诚的谢意。

本书由覃征教授确定研究内容和整体结构并审核，第一、二篇由唐晶编写，第三篇由徐文华编写并统稿，韩毅博士也参加了本书的编写与审核工作。
由于水平有限，加之软件产业的发展非常迅速，书中难免有疏漏和不妥之处，敬请读者批评指正。

编者
2009年6月于清华园

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