公路工程施工监理_主编徐猛勇_9787111404835

　　《高等职业教育“十二五”规划教材·道路与桥梁工程技术专业系列规划教材：公路工程施工监理》依据现行最新规范标准和规程，采用科学的编排体系，结合公路工程施工特点和公路工程监理实践编写而成。主要内容包括公路工程施工监理概论、公路工程施工进度监理、公路工程施工质量监理、公路工程施工费用监理、公路工程施工安全监理、公路工程施工环境保护监理、公路工程施工合同监理、公路工程施工信息监理、公路工程施工组织协调。
　　《高等职业教育“十二五”规划教材·道路与桥梁工程技术专业系列规划教材：公路工程施工监理》既可作为高职院校道桥专业的教材，也可作为交通土建类相关专业及公路工程施工监理人员的参考用书。

单元二公路工程施工进度监理
任务要求：
1.掌握工程进度监理的作用，识别监理工程师的任务、职责与权限。
2.能编制工程进度计划。
3.掌握工程进度的审批内容、步骤和程序。
4.能进行进度计划实施过程中的检查、监测和调整。
5.识别工程进度图，了解施工进度分析和评价的意义，并描述其方法。
案例引入：
某公路工程，主干道长1700m，支路长200m，招标合同工期为180个日历天。开工后由于外界的干扰，支路施工不顺利。监理工程师建议业主要求施工单位，在合同要求的框架内，调整原进度计划，只安排主干道的进度计划，支路不列入计划。施工单位调整了进度计划，报监理工程师审查后送业主确认。确认后作为监理工程师进行进度控制的依据。监理工程师这样做的目的在于避免由于第三方的干扰造成工期责任不清，使建设工程的进度失去控制。
类似这样的问题，必须在质量和进度问题尚未出现就应该发现，并在影响到工程质量和进度前就采取相应措施，否则当进度问题表现出来时，工期的延误问题已成为一个无法避免的事实，谁都可以找出一些理由来回避工地责任，这时的进度计划就失去了作用。这是监理工程师协助业主进行项目管理、进度控制的一个部分。监理工程师行驶监督权，并不介入施工单位的进度控制管理，使施工单位无法回避工期责任，认真履约，真正做起控制进度的作用，
以上的例子说明，建设工程的进度计划就和作战计划一样。计划只是策划和准备，一旦开战，就必须根据战场瞬息万变的形势调整部署，否则战场就要失去控制。
2.1 进度监理及施工组织概述
为了加强公路工程基本建设项目管理，合理控制工程质量、工期和费用，提高投资效益与工程管理水平，必须进行工程承包合同条件下的项目建设监理，即实施质量、工期、费用三大目标的控制。工程进度是工程承包合同规定工期中施工活动的时间安排，因此进度监理是履行工程承包合同的重要内容，工程进度涉及业主和承包人的重大利益，是合同能否顺利执行的关键。为此，在工程进度监理中，一定要把计划进度与实际进度之间的差距作为进度控制的关键环节；除满足工期要求外，还应满足合同规定的工程质量及费用要求，从而达到高效、经济的工程施工的目的。………………

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