管理是一门艺术,没有统一模式,也没有最佳模式,必须因人而异、因事而异。
本书带你超越纷繁复杂,抓重点,善沟通,会协调,以人为本,精于管,重在理,把管与理、控制与协调有机结合起来,理顺关系,理清职责,理和气氛,理畅情绪,依情而理,使每一个组织成员都能产生团队向心力,每个人的主观能动性都得到充分发挥。
1.如何用心理学化解管人难题?卓越的管理,都是心理学家。
2.来自管理一线的案例与经验,中高层管理者提高团队执行力的必读之书。
3.看了就能懂、学了就能会、做了就有效的实践型管人方法。
第一章 魅力提升术——管理人心取决于人格魅力
第二章 以身作则术——管理团队要应用好榜样效应
第三章 知己善任术——找到适合自己的管理者定位
第四章 知人善用术——学会与不同性格的下属打交道
第五章 洞察人心术——透过细节了解员工的心理
第六章 换位思考术——忧他人之忧,乐他人之乐
第七章 思想工作术——做好员工的说服与宣传工作
第八章 激发士气术——比物质奖励更有效的鼓舞技巧
第九章 合理引导术——学会有效协调内部关系
第十章 令行禁止术——赏罚分明才能树立领导威信
第十一章 点石成金术——发现和善用有潜力的人才
第十二章 有效授权术——事必躬亲的不是优秀领导
第十三章 与时俱进术——学会面对和管理新生代年轻人