内 容 简 介
《上山下乡又一年——县域电商就该这么干》是作者对“上山下乡”一年间经历的亲述，以及从中引发的对于县域电商顶层设计与创新实践的思考。全书分为4个部分：第一部分以叙事体将作者过去一年间行程15万公里、走访百余县的所见、所闻、所思浓缩成12个小故事；第二部分站在服务商的角度去探索互联网 新形势下全新的政企关系；第三部分从实践中提炼出多篇县域电商的实战干货，告诉读者县域电商该怎么干；第四部分将十多个县域所做的县域电商顶层设计的精华部分与读者分享。
本书讲解深入浅出，行文生动活泼，以实例展示了县域电商的发展及其所遇到的问题，既有深入实践，又有客观思考，可谓所有县域电商从业者的教科书级读本。
目录
第一部分 在路上遇到的那些人、那些事 /1
政企之间为何选择了彼此合作?当地电商发展的路线图是如何绘就的?在有过交往的100多个县域里，我选择了部分案例，试图找出“县域互联网 ”的决策规律。我一直信奉“政企人格化”的方法论，服务商与政府的合作，最终还是要落实到双方决策者之间无私、坦诚而有建设性的沟通上，寻求双赢的解决方案。决策没有对错，但有优劣，但最好的结果，往往不是A，不是B，而是C。
一、说说县域电商的“软实力” /3
二、在那云飞鹤舞的地方 /7
三、云台山上那朵灿烂的山花 /11
四、习水：为红区电商再造一个新渡口 /14
五、云起龙驿：一个小县域的大格局 /17
六、以快制胜看清镇 /20
七、来自太行山里的呼唤 /23
八、丰县：大风起兮云飞扬 /26
目录
第一部分 在路上遇到的那些人、那些事 /1
政企之间为何选择了彼此合作?当地电商发展的路线图是如何绘就的?在有过交往的100多个县域里，我选择了部分案例，试图找出“县域互联网 ”的决策规律。我一直信奉“政企人格化”的方法论，服务商与政府的合作，最终还是要落实到双方决策者之间无私、坦诚而有建设性的沟通上，寻求双赢的解决方案。决策没有对错，但有优劣，但最好的结果，往往不是A，不是B，而是C。
一、说说县域电商的“软实力” /3
二、在那云飞鹤舞的地方 /7
三、云台山上那朵灿烂的山花 /11
四、习水：为红区电商再造一个新渡口 /14
五、云起龙驿：一个小县域的大格局 /17
六、以快制胜看清镇 /20
七、来自太行山里的呼唤 /23
八、丰县：大风起兮云飞扬 /26
九、我听到了秦巴山区里的心跳 /31
十、万里跃进大别山 /35
十一、五十个县域结盟的背后 /37
十二、从桐庐出发 /40
第二部分 写在路上的“县学会” /45
一把手虽然重视，但由于管理职能没有整合到位，运营效率低——体制与机制困境。很多地方将电子商务放到了商务局来统筹推进，也有的干脆丢给了共青团来承接。事实上，电子商务是网络经济，涉及的面很广泛，以农产品电商为例，可能涉及农口、食药监以及商务、工信和人社等诸多职能部门。如果主管项目的政府官员统筹力强、人缘好，可能推进得快一些；反之，进展就会极其缓慢。虽然也有不少地方通过整合编制资源、组建电商办来推进。
一、县长们的困惑与期盼 /47
二、“人和”是发展县域电商的第一要素 /50
三、珍惜官场里那稀缺的“真诚” /52
四、为何现在亦是“最危险”的时刻 /54
五、寻找县域电商的“千里马” /56
六、还有什么样的“唤醒”方式 /59
七、一纸协议背后的“信任” /61
八、请呵护好新农人那份珍贵的“情怀” /63
九、县域干部学电商要补什么“短板” /65
十、不妨学习乌龟的爬行 /68
十一、为什么重视电商的县长们都被提拔了 /71
第三部分 发展县域经济的N 种可能 /73
如果从电商角度去分析，任何一个县，通过开设网店，包括各类平台电商或者微营销，能够起到多大的作用? 流量红利期已经过去，运营水平再高，一个网店或者网商走向成熟，总需要大半年时间。而农产品的生产是周期性的，不可能等到电商成熟了再去卖货。就算是争取到平台电商的
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