本书中，领导力大师约翰·科特提出“领导力提升8步法”：
☆ 营造氛围
☆ 组建领导团队
☆ 制订计划与战略
☆ 有效沟通
☆ 授权行动
☆ 创造短期成效
☆ 建立体系
☆ 打造文化
追随这8个步骤，别人就会追随你！
★ 自出版以来，全球销量超1000000册。《纽约时报》专题报道，《今日美国》等鼎力推荐。
★ 哈佛商学院终身教授、全球领导力、畅销书作家——约翰.科特全新力作。
★ 《谁动了我的奶酪》作者斯宾塞.约翰逊、海尔集团首席执行官张瑞敏联合推荐。
★ 一部改变世界数百万组织生命的商业寓言，通俗、深刻、启迪心智。上到公司老总下到仓库管理员，企业应做到人手一本。
★ 领导就是让人追随，有多少人追随就能成就多大事！提升领导力的8个步骤，追随这8步，别人就会追随你！
序言
这本精彩的书表面看来似乎就是一本浅显易懂的寓言故事，但这仅是寓言中的冰山一角。
同约翰.科特在哈佛商学院共事期间，我便了解到，他十分擅长于组织机构的变革之道。我想，世界上很多领导人及经理人都应该读过其颇负盛名的《领导变革》，也认同书中倡导的“八步法”是成功进行组织机构变革的最佳保障。
但于我们大多数普通民众而言，机构变革与我们又有何干系？
答案是，借助《领导就是让人追随》这本书，任何组织机构中的任何人，即我们中的大多数人，都能学会“八步法”，并以此在变革的时代斩获更大的成功。
科特教授与同样富于革新精神的合著者霍尔格·拉斯格博携手，让我们知道，一群处于逆境中的企鹅是如何看似不自知地成功应用了八步法。
无论是职场，抑或是人生，上至首席执行官下至高中生，人人都能从中有所收获。
阅读过程中，你也许会自我反思：“什么是我的‘冰山’，而我又要如何应用故事所学？”
而后，你可以与共事的人分享所得。毕竟，大家都在同一阵线，一切往往会往好的方面发展。
斯宾塞.约翰逊
（心理医师
《谁动了我的奶酪》作者
《一分钟经理人》合著者）
前言
妥善应对变革的挑战，便能蒸蒸日上。欠妥的应对，则会给自己与他人招致风险。
有时候，个人与组织会无视变革之需要。人们未能正确看清局势，要么未能成事，要么没有坚定的信念。可能商界做不到，学校做不到，个人做不到。
关于变革的挑战，我们已研究了数十年。我们知道，哪些是聪明绝顶之人也会掉入的陷阱。我们知道，哪些是能确保团队成功的措施。我们将向你展现我们的发现成果。
我们采取的方式是展现，而非单纯的叙述。而我们展现的形式古老，已有数个世纪的历史，那就是：寓言。
寓言这一形式能达到很好的效果，因为严肃复杂而带有警示意味的话题在寓言中会变得清晰易懂。寓言便于记忆，不同于当今信息爆炸时代的信息碎片，让人转眼忘却。寓言能引发思考，传授经验，并对男女老少都有现实运用的启发。在我们这个高科技的现代化世界，这是我们极易忘却的简单而深刻的道理。
如果你对我们故事的发生地点——南极洲已十分熟悉，那么你应该了解，我们故事中企鹅的生活与《国家地理杂志》纪录片并不完全一致。这便是寓言。如果你认为这是带插图的儿童读物，那么你很快也会发现，几乎我们每个人都能从中看到自己面临的现实困境。
接下来的寓言创意源自约翰.科特关于现实生活中变革如何成功的获奖研究。故事中的基本问题人人都会遇到，但很少人知道如何有效应对。而我们的故事便是对此的应对之道。
约翰.科特John Kotter
科特1947年出生于美国圣地亚哥，曾先后就读于麻省理工学院及哈佛大学，1972年开始执教于哈佛商学院。1980年，年仅33的科特成为哈佛商学院的终身教授，他和\"竞争战略之父\"迈克尔.波特是哈佛历史上此项殊荣年轻的得主。他是全球公认的领导和变革领域的世界之首，科特国际咨询公司创始人，已出版《总经理》《变革的力量》等多部商业经管类畅销书。
霍尔格.拉斯格博 Holger Rathgeber
曾任职于世界知名医药科技公司Becton Dickinson，现为科特国际的主要负责人。
CHAPTER1 我们的冰山永不融化
你可能会认为弗雷德是只奇怪的企鹅，也许正是那种不合群的企鹅。但那并不十分准确。弗雷德只是做着他认为对的事情。结果，他的所见所闻让他越发警惕起来。
CHAPTER2 “冰山正在融化，很快就要裂开！！”
弗雷德明白，他该行动起来。但他在族群里的地位，绝不是那种能对其他企鹅发号施令的角色。他不是王国领导者之一，甚至也没能和那些领导沾亲带故。何况，他此前从未有过成功预言的辉煌事迹。
CHAPTER3 我现在该怎么做？
“我需要你的协助，”她对弗雷德说，“我要你做好让其他人意识到这个问题的准备。”短暂停顿后，她补充了句：“做好心理准备，部分企鹅并不愿意发现问题。”
CHAPTER4 问题？什么问题？
弗雷德整理了下思绪，鼓足勇气，开始讲述自己的发现。他先是阐述了自己的研究方法，然后描述了自己发现冰山融化导致冰道变宽、冰穴灌水的过程。
CHAPTER5 我独自应付不来
企鹅王说：“王国需要一个牵头渡过这个难关的团队，我独自一个应付不了，但我相信我们五个会是应对这次危机的最佳团队。”
CHAPTER6 海 鸥
海鸥始终与他们保持一定距离，但并未飞走。终于他开了口：“我是侦察兵，我飞在队伍前方，为我们族群寻找可能适合生活的地方。”
CHAPTER7 把消息传出去
“我希望大家现在听听巴迪的话，”路易斯又停顿了一段时间，接着说道，“他将和大家分享一个让人思考新生活的故事。”
CHAPTER8 好消息，坏消息
起先，好消息的影响盖过了坏消息。但很快，不不的谣言、孩子们的惶恐不安、家长的焦虑愤懑、集团内部的明争暗斗、中层企鹅的充耳不闻、侦察兵的过冬问题……愈演愈烈。
CHAPTER9 侦察兵
侦察兵们一抵达现场，便开始讲述海上的传奇故事，他们谈起游过遥远距离的过程，还有他们见到的几处新冰山。大家伙都围在他们身边津津有味地听着。
CHAPTER10 第二波侦察
5月12日，就在南极洲的冬天来临前夕，企鹅们踏上了迁往新家园的旅程。这并非一趟速战速决的行程。
CHAPTER11 最重大的变革
随着时光流逝，企鹅王国日渐繁荣壮大。现在的企鹅们应对新危机时更为从容，也能抓住新的发展机遇，这或多或少都离不开此前的融冰危机对他们的磨炼。
故事里的现实
企鹅和你
领导力提升八步法
集体议事的力量
作者问答
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