一个合格的人力资源管理部门，要对所获得的人力资源进行整合、调控及开发，并给予他们报酬进而有效地开发和利用。《现代企业人力资源管理研究》论述了，人力资源管理范畴内的，生产、开发、配置、使用等诸环节，并进行计划、组织、指挥和控制的管理活动。阅读《现代企业人力资源管理研究》对，调动人的积极性，提高工作效率，改进作质量，实现组织目标的理论、方法、工具和技术有所帮助。
□□章 人力资源管理概论
□□节 人力资源概述
第二节 人力资源管理概述
第三节 人力资源管理的发展历程
第四节 人力资源管理的基本内容
第五节 人力资源管理的基本现状
第二章 人力资源战略概论
□□节 人力资源战略概述
第二节 企业人力资源战略环境分析
第三节 企业人力资源战略的实施和管理
第三章 工作分析与设计
□□节 工作分析概述
第二节 工作分析的过程
第三节 工作分析的方法
第四节 工作设计
第四章 企业人力资源招聘
□□节 企业招聘概述
第二节 企业招聘的方式
第三节 企业招聘体系设计
第四节 员工的甄选与录用
第五章 职业生涯规划
□□节 员工的职业生涯规划基本理论
第二节 员工职业生涯规划的影响因素
第三节 职业生涯规划概述
第四节 某企业员工职业生涯规划与管理实例
第六章 劳动关系管理
□□节 劳动关系管理基本理论
第二节 劳动合同的管理
第三节 集体合同的协商与履行
第四节 劳动争议处理制度
第五节 员工沟通系统
第七章 绩效管理
□□节 绩效管理概述
第二节 绩效评价
第三节 绩效评价的程序与实施
第四节 绩效管理的误区与处理
第八章 薪酬管理
□□节 薪酬管理概述
第二节 薪酬定位
第三节 奖金管理
第四节 福利管理
第五节 薪酬制度
第六节 薪酬管理的误区及处理
第九章 健康安全及职业生涯管理
□□节 劳动保护
第二节 员工安全管理
第三节 员工健康管理
第四节 职业生涯及其管理
第五节 职业生涯的影响因素
第六节 职业生涯设计与规划
第十章 跨文化企业人力资源管理
□□节 跨文化管理概述
第二节 跨文化人力资源管理
第三节 企业跨文化人力资源管理
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