《SAP从入门到精通》较为详细地介绍了SAP R/3系统的基本概念、功能模块、整体架构、各模块的配置操作、开发技术、维护管理以及具体的实施案例。《SAP从入门到精通》叙述清楚，语言通俗易懂，可供SAP软件初学者、SAP软件维护人员、SAP软件内部顾问、大专院校计算机专业的师生和企业管理人员阅读参考。
ERP（Enterprise Resource Planning），即企业资源计划系统，是一种系统化的管理思想，以信息技术为基础，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统作为21世纪著名的标准化软件，已经逐渐影响着现代企业的运行模式。同时，它的存在也反映了市场对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，已成为企业在信息时代生存、发展的基础。
SAP系统作为全球第一大ERP系统软件，已在全球范围数百家跨国企业中成功实施，得到了各行业、各领域的普遍认可。它不仅能够有效地为用户提供所需要的服务，同时还将ERP系统先进的管理理念带给了各个企业，使得各个企业通过实施的过程，不断地优化整合自己的管理流程，使企业的管理更加符合国际标准的要求，进一步提高了企业的管理水平。
源于实践 成就行家 上海软件行业协会 秘书长 杨根兴、江苏省软件行业协会 副会长 徐雷鼎力推荐 6个核心模块的深入解析 50个疑难解答和实战技巧 355个配置操作贯穿SAP系统的实战应用 196分钟的视频讲解和操作说明(见光盘)
随着企业管理模式和网络化技术的迅速发展，ERP已经成为一个新的企业信息化管理系统，其功能覆盖了企业的财务管理、采购管理、人力资源管理、设备管理、销售管理、项目管理、资产管理等各个业务领域。而SAP软件作为ERP系统软件中杰出的代表，获得了全球经济500强企业中大部分企业的应用和支持。本书围绕SAP软件的基本概念、功能模块、实施方法、配置操作、开发维护等内容，进行详细的讲解。同时结合实际的实施案例，将理论与实践操作紧密结合起来，使读者对SAP系统的功能能够有正确、全面的了解并掌握。本书共15章，分为基础篇、操作篇、配置篇、开发篇、维护篇。具体内容如下。
1.基础篇（第1章～第2章）
第1章主要介绍SAP系统的基本概念。内容包括SAP系统软件产品、SAP软件的实施思想以及SAP系统的工作原理。
第2章主要介绍SAP基本模块组成。内容包括SAP的总体架构，以及财务管理、人力资源管理、物料管理、销售与分销管理、项目管理、资产／设备管理等模块的基本概念。
2.操作篇（第3章～第4章）第3章主要介绍业务分析与蓝图设计。内容包括SAP项目的准备工作，业务的需求分析、系统设计的出发点以及蓝图设计要点。
第4章主要介绍SAP系统常用命令。内容包括系统配置、后台维护、程序编辑、表间维护、用户及权限控制、系统监控等命令的使用。
3.配置篇（第5章～第10章）
第5章主要介绍财务管理（FI／CO）模块。内容包括财会系统基本概念、财务模块的体系结构、财务模块的主数据、财务模块的配置操作。
第6章主要介绍人力资源（HR）模块。内容包括人力资源系统基本概念、人力资源模块的体系结构、人力资源模块的主数据、人力资源模块的配置操作。
第7章主要介绍采购管理（MM）模块。内容包括采购管理系统基本概念、采购管理模块的体系结构、采购管理模块的主数据、采购管理模块的配置操作。
第8章主要介绍销售与分销管理（SD）模块。内容包括销售与分销系统基本概念、销售与分销模块的体系结构、销售与分销模块的主数据、销售与分销模块的配置操作。
第9章主要介绍项目管理（PS）模块。内容包括项目管理系统基本概念、项目管理模块的体系结构、项目管理模块的主数据、项目管理模块的配置操作。
第10章主要介绍资产／设备管理模块。内容包括资产／设备管理系统基本概念、资产／设备管理模块的体系结构、资产／设备管理模块的主数据、资产／设备管理模块的配置操作。
文洋，主要从事SAP系统的项目实施和系统维护及配置开发工作，有着五年的SAP实施经验，对SAP系统架构及配置开发有着深入的研究。曾与SAP、IBM等著名SAP系统项目实施企业有着广泛的合作。
基础篇
第1章 SAP系统基本概念 2
1.1 SAP公司及其产品介绍 2
1.1.1 公司概览 2
1.1.2 SAP中国 2
1.1.3 SAP软件产品 3
1.1.4 SAP R/3系统 4
1.2 SAP系统实施思想 5
1.3 SAPR/3系统工作原理 5
第2章 SAP R/3系统基本模块组成 7
2.1 SAP GUI基础知识 7
2.2 SAP R/3系统的总体架构 7
2.3 财务管理(FI/CO)模块概述 8
2.3.1 财务管理模块的主要特征 9
2.3.2 财务管理模块的主要功能 9
2.4 人力资源(HR)模块概述 11
2.4.1 人力资源模块的主要特征 11
2.4.2 人力资源模块的主要功能 12
2.5 物料管理(MM)模块概述 13
2.5.1 物料管理模块的主要特征 13
2.5.2 物料管理模块的主要功能 13
2.6 销售与分销(SD)模块概述 14
2.6.1 销售与分销模块的主要特征 15
2.6.2 销售与分销模块的主要功能 17
2.7 项目管理(PS)模块概述 20
2.7.1 项目管理模块的主要特征 20
2.7.2 项目管理模块的主要功能 21
2.8 资产/设备管理(AM/PM)模块概述 22
2.8.1 资产/设备管理模块的主要特征 22
2.8.2 资产/设备管理模块的主要功能 24
操作篇
第3章 业务分析与蓝图设计 28
3.1 SAP项目的准备工作 28
3.1.1 项目规划 29
3.1.2 项目标准规范 30
3.2 SAP系统如何与业务相结合 31
3.3 业务的需求分析及系统设计的出发点 32
3.3.1 业务现状调研 32
3.3.2 业务需求的分析 33
3.3.3 系统设计分析 34
3.4 蓝图设计要点 35
3.4.1 明确业务影响及风险 35
3.4.2 定义企业流程结构 36
3.4.3 明确业务主数据 36
3.4.4 定义业务流程 37
第4章 SAP系统常用命令介绍 38
4.1 系统配置常用命令 39
4.1.1 系统传输配置命令 39
4.1.2 系统后台参数配置命令 41
4.1.3 系统消息发布命令 42
4.1.4 目标集团参数配置命令 43
4.2 后台维护常用命令 44
4.2.1 批处理命令 44
4.2.2 定义后台作业命令 48
4.2.3 查看后台作业命令 49
4.3 程序编辑常用命令 50
4.3.1 程序编辑器命令 50
4.3.2 函数编辑器命令 52
4.3.3 对象浏览器命令 52
4.4 表间维护常用命令 53
4.4.1 ABAP数据字典命令 54
4.4.2 维护表视图命令 55
4.5 用户及权限控制常用命令 56
4.5.1 权限创建及修改命令 56
4.5.2 用户创建及配置命令 59
4.5.3 用户批量处理命令 61
4.5.4 用户组创建维护命令 61
4.6 系统监控常用命令 62
4.6.1 系统日志分析命令 62
4.6.2 系统进程监控命令 64
4.6.3 用户状态监控命令 64
配置篇
第5章 财务管理(FI/CO)模块的配置 66
5.1 财务管理模块基本概念 66
5.1.1 财务会计基本概念 67
5.1.2 管理会计基本概念 68
5.2 财务管理模块结构体系 69
5.3 财务管理模块主数据 70
5.3.1 财务会计主数据管理 70
5.3.2 管理会计主数据管理 78
5.4 财务管理FI模块配置 79
5.4.1 FI模块一般设置 79
5.4.2 FI模块全局设置 80
5.4.3 FI模块总账设置 87
5.4.4 FI模块应收账款及应付账款设置 93
5.4.5 FI模块银行会计设置 94
5.4.6 FI模块特别功能分类账设置 98
5.4.7 FI模块实际记账设置 100
5.5 财务管理CO模块配置 102
5.5.1 CO模块企业结构设置 102
5.5.2 CO模块一般控制设置 104
5.5.3 CO模块成本要素会计设置 106
5.5.4 CO模块成本中心会计设置 109
5.5.5 CO模块内部订单会计设置 110
5.6 财务管理FM模块配置 117
5.6.1 FM模块基本设置 117
5.6.2 FM模块主数据设置 119
5.6.3 FM模块控制预算系统设置 125
5.6.4 FM模块预算和有效性控制设置 128
5.6.5 FM模块基金特殊管理设置 132
5.6.6 FM模块实际/承诺管理设置 134
5.7 典型案例：某跨国PC厂商财务模型分析 137
5.7.1 案例背景 137
5.7.2 整体设计原则 137
5.7.3 财务核算架构 137
5.7.4 主数据 139
5.7.5 业务处理流程 141
第6章 人力资源(HR)模块的配置 144
6.1 人力资源管理模块基本概念 144
6.2 人力资源管理模块结构体系 147
6.3 人力资源管理模块主数据 149
6.4 人力资源管理模块配置 152
6.4.1 企业结构和人事结构 153
6.4.2 信息类型及人事事件 154
6.4.3 时间管理 157
6.4.4 薪酬管理 161
6.5 典型案例：中小型企业员工管理模型分析 166
6.5.1 需求背景 166
6.5.2 需求分析 167
6.5.3 实施方案 168
第7章 采购管理(MM)模块的配置 171
7.1 采购管理模块基本概念 171
7.2 采购管理模块结构体系 172
7.3 采购管理模块主数据 173
7.4 采购管理模块配置 176
7.4.1 一般设置——检查计量单位 176
7.4.2 企业结构 177
7.4.3 后勤-常规—物料类型 179
7.4.4 物料管理—采购 184
7.4.5 物料管理—外部服务 190
7.4.6 物料管理—库存管理和实际库存 191
7.4.7 物料管理—评估和科目设置 196
7.4.8 物料管理—发票校验 198
7.5 典型案例：中小型企业订单处理模型分析 199
7.5.1 整体设计方案 199
7.5.2 系统实现架构 200
7.5.3 业务处理流程清单 201
第8章 销售与分销管理(SD)模块的配置 204
8.1 销售与分销管理模块基本概念 204
8.2 销售与分销管理模块结构体系 206
8.2.1 销售组织的结构 206
8.2.2 商业发展和销售中的内部组织结构 208
8.2.3 发货中的组织结构 209
8.2.4 集成组织结构 210
8.3 销售与分销管理模块主数据 211
8.4 销售与分销管理模块配置 214
8.5 典型案例：医药企业分销管理模型分析 228
8.5.1 项目背景 228
8.5.2 项目需求分析 230
8.5.3 系统功能结构 235
8.5.4 系统实施方案 236
第9章 项目管理(PS)模块的配置 239
9.1 项目管理模块基本概念 239
9.2 项目管理模块结构体系 240
9.2.1 组织结构 240
9.2.2 项目定义和WBS元素结构 241
9.2.3 网络和网络活动 242
9.2.4 WBS和网络结构 242
9.3 项目管理模块主数据 244
9.4 项目管理模块配置 246
9.4.1 投资管理配置 246
9.4.2 项目管理配置 250
9.5 典型案例：电信企业项目管理模型分析 266
9.5.1 整体设计方案 266
9.5.2 系统实现架构 268
9.5.3 主数据 268
9.5.4 业务流程清单 270
第10章 资产/设备管理(AM/PM)模块的配置 274
10.1 资产/设备管理模块基本概念 274
10.2 资产/设备管理模块结构体系 278
10.3 资产/设备管理模块主数据 279
10.3.1 资产管理模块主数据 279
10.3.2 设备管理模块主数据 283
10.4 资产管理模块配置 285
10.4.1 全局设置 285
10.4.2 组织结构设置 287
10.4.3 总账集成设置 291
10.4.4 评估设置 295
10.4.5 折旧设置 297
10.5 设备管理模块配置 299
10.5.1 基本设置 300
10.5.2 常规数据设置 301
10.5.3 功能位置设置 302
10.5.4 设备设置 304
10.5.5 分类系统设置 307
10.6 典型案例：某大型国企资产管理模型分析 309
10.6.1 整体模型功能 309
10.6.2 整体设计方案 312
10.6.3 业务流程 314
开发篇
第11章 ABAP语言基础 318
11.1 ABAP语言概述 318
11.1.1 ABAP程序结构 318
11.1.2 ABAP程序类型 319
11.1.3 ABAP语言特性 320
11.2 数据定义 321
11.2.1 数据类型和数据对象基础 321
11.2.2 创建数据类型和数据对象 323
11.3 ABAP开发基础 325
11.3.1 创建新程序及其属性 325
11.3.2 编写程序及检查 327
11.3.3 分配事务代码给程序 327
11.3.4 程序测试及运行 328
11.3.5 程序语法元素 328
11.4 结构控制 329
11.5 使用内表 330
11.5.1 访问内表 330
11.5.2 创建内表 331
11.5.3 使用内表 332
11.6 简单报表开发实例 335
11.6.1 程序测试及运行 336
11.6.2 事件处理次序 336
11.6.3 报表格式 336
11.6.4 报表选择屏幕 337
11.6.5 报表屏幕文本 337
11.6.6 报表实例 337
第12章 ABAP报表设计 342
12.1 ABAP报表简介 342
12.2 Quick Viewer 344
12.3 Query的创建和生成 347
12.4 报表屏幕开发 352
12.4.1 创建简单屏幕程序 352
12.4.2 在程序中调用屏幕 354
12.4.3 使用屏幕 355
12.5 ALV列表开发 360
12.5.1 简单的ALV控件实例 360
12.5.2 自定义输出字段的ALV控件实例 361
12.6 打印配置 362
维护篇
第13章 SAP系统日常维护 366
13.1 SAP系统日常监控 366
13.1.1 系统进程监控 366
13.1.2 服务器监控 367
13.1.3 性能监控 368
13.1.4 出错分析 370
13.1.5 数据库 372
13.1.6 操作系统 375
13.2 SAP系统日志管理 376
13.2.1 系统日志管理 376
13.2.2 数据库日志管理 377
13.3 SAP系统数据备份 377
13.4 系统管理和组件的性能管理 379
13.4.1 应用服务器用户管理 379
13.4.2 系统性能负载均衡管理 380
13.4.3 升级、锁定和磁盘子系统性能 381
13.5 SAP系统变更检查 382
13.5.1 数据库参数修改记录 382
13.5.2 应用系统参数修改记录 383
13.5.3 操作系统参数变更 384
第14章 SAP系统权限管理及参数设置 386
14.1 事务代码、权限对象及权限 386
14.2 SAP系统权限管理结构 387
14.3 事务代码、权限对象的创建及生成 388
14.3.1 权限对象的创建及生成 388
14.3.2 事务代码的创建及生成 391
14.4 权限设计实例 393
14.5 SAP系统权限的审查 394
第15章 SAP系统常见问题解答 399
问题1 如何修改主界面图片？ 399
问题2 如何在SAP系统中设置打印设备？ 400
问题3 如何创建逻辑系统？ 401
问题4 如何在菜单栏中显示技术名称？ 401
问题5 在财务管理模块中如何删除成本要素组的成本要素？ 401
问题6 如何修改固定资产的成本中心？ 402
问题7 如何删除销售订单(前提：交货单、发票等相关单据都已经删除)？ 402
问题8 什么是SAP系统中的统驭科目? 402
问题9 SAP系统中记账凭证的冲销方法是什么？ 403
问题10 如何根据用户的ID查出该用户具备使用权限的所有Tcode？ 406
问题11 如何更改SAP系统中已有库存的描述？ 406
问题12 对已经释放的生产订单能否再重读BOM？ 407
问题13 如何删除MM模块中多余的物料仓位？ 407
问题14 创建供应商主数据XK01时是否必须输入统驭科目和现金管理组？ 407
问题15 MB1A发货时能否自动带出物料的出库仓库？ 408
问题16 如何进入销售订单里的分配特性值界面？ 408
问题17 采购模块中服务条目表的作用是什么？ 408
问题18 采购模块中MIRO/MIR7命令的区别是什么？ 408
问题19 如何将同一工厂内的物料从A库位移至B库位？ 408
问题20 如何定义采购订单的默认类型？ 409
问题21 如何批量检查销售订单的不完整性? 409
问题22 采购组织可以被分配给多个公司代码吗？ 409
问题23 如何实现会计期间的打开和关闭？ 409
问题24 创建总账科目时，为什么总提示“损益报表科目类型在科目表LXGJ中未定义”？ 410
问题25 如何配置自动过账？ 410
问题26 如何查询某权限中包含的权限对象名称？ 410
问题27 Client复制时，系统提示源集团是生产性而且是保护性的，如何解决？ 410
问题28 采购模块的组织结构是怎么定义的? 411
问题29 设置用户权限时，权限中的Tcode有重复，如何让用户在菜单中不显示重复的Tcode？ 411
问题30 在采购模块中进行库存盘点操作时，如果SAP系统提示对某仓储类型不允许永续盘点应如何设置？ 411
问题31 SAP系统中通过LI04命令打印库存清单时，提示“不支持该仓储类型缺省值”应如何设置？ 412
问题32 销售订单中的净值与VF04开票中的净价值有什么区别，如果要一样，能否修改？ 412
问题33 在SAP系统中如何维护会计科目表？ 412
问题34 利润中心是否可以出具资产负债表，如果可以应如何出具？ 412
问题35 请概括SAP系统中成本核算的主要步骤。 413
问题36 SAP系统提供的移动平均价格和标准价格有什么区别？ 413
问题37 SAP系统中对于存货是如何实现账务处理的？ 413
问题38 如何完成应收(应付)账款的自动清账？ 413
问题39 如何查找事务代码所在程序的用户出口？ 414
问题40 SAP系统中在输入发票时提示货币代码不允许ALE通信？ 414
问题41 SAP系统中换算率与汇率有什么区别？ 414
问题42 创建采购订单时，费用是按内部订单号，而不是按成本中心来归集，那么应如何选择科目分配类别？ 414
问题43 如何查看一个会计科目被哪些公司代码调用？ 414
问题44 SAP系统财务模块期初数据导入的顺序是什么？ 414
问题45 SAP系统提示存货数据的导入步骤是什么？ 415
问题46 SAP系统中使用VK11命令(物料定价)时没有维护存取顺序，如何维护？ 415
问题47 财务模块中F.13和F13E命令的区别是什么？ 415
问题48 外币评估如何自动记账？ 415
问题49 在使用As02命令修改资产数据时，在与时间相关页面中发现业务范围字段是灰色的不能修改，如何配置才可修改？ 416
问题50 如何查看用户的密码修改记录？ 416
明确业务影响是sAP项目实施的前提，是维持sAP实施项目所有要素的基础。同时，为了降低项目实施过程中的风险，还需要对风险进行评估，建立通信框架，确定开发环节。
1.明确项目背景
项目背景的明确事实上来源于上节中提到的业务现状的明确。在蓝图设计中，首先要陈述的就是当前的项目背景是什么，也就是说这个项目是在什么样的一个现状基础上开始实施的。这不仅能在项目实施的过程中明确一个起始点，同时在项目实施完成后也能够有个前后对比，让用户清楚地知道这个项目实施完成后都改进了哪些环节点。
2.建立业务影响图这项任务是项目启动的开始，它的目的是确定其对预期SAP实施的潜在影响。业务影响图对评估期望的变革防卫、程序以及优先权最有帮助。
业务影响图基于以下输入数据建立：
·预期的sAP实施和因此产生的计划变更管理程序将会影响到的部门和单位；
·高级管理人员对于在他们自己和其他单元预期的变革所持的观点；
·时间、数量和各种变革的相关重要性。
根据业务影响图的显示结果所强调的临界区域，就能够有效直观地设计变更管理的策略。这就使得变更小组能够改进组织变更管理计划，使之与总体sAP实施计划相适应，并同时使这个计划和单个部门的需求相结合。
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